今年的圣诞节即将到来,我市的多数礼品企业没有了往年的忙碌,企业主们皱眉、烦恼,而后陷入沉寂。但也有一些企业不同,“同比增长了70%,历年来订单业绩最好”——这听起来仿佛像是“童话”?
温州的礼品行业发展曾经让外地同行羡慕。2007年瑞安礼品工业总产值计16亿多元,其中出口交货值达12.88亿元;位于苍南龙港的“中国礼品城”,年成交额也一度突破20亿元。十字花台布、工艺团扇、羽毛画、描金漆画、油泥塑、彩石镶嵌屏风、烟花等一大批工艺美术产品实现大批量生产,并出口欧美各国。而今年,这一行业的发展出现两重天。
什么原因形成两重天?是产品创新和市场捕捉,不同的路径选择使他们的命运截然两分。那么,正在为“历年来最好业绩”而火热地生产中的企业,他们在品尝甜蜜的果实同时,有何心得?而那些沉寂着的企业,是否真的沉寂了?他们的脑子里,是否有着更多的思考?突如其来的寒冷,给了我们太多的教训,我们或许不得不在挣扎中生存,但我们也必须在生存中思考。
面对同样的危机,不妨听听他们怎么说?
乐观的瞿中克说,商机来自灵敏的嗅觉——“市场风云莫测,有起自有落,但机遇还是有的,我们要随机应变。”
自信的王连明说,商机来自创新的眼光——“要说秘诀,其实也没什么深奥的东西,就是尽量把产品设计得好看、新奇。”
身为瑞安礼品行业协会会长的林学凑则看得更远,他说——“从长远来讲,就要从延伸研发和销售上下游产业链、创建品牌上做功课。”
“剩者为王”。当一些企业倒下了,能挺过去的企业自然可以获得更多的市场份额和机遇。当然,这种“洗牌”是挑战,同时也是巨大的机遇。
让我们对话温州礼品企业,一起来对接他们思想的火花。