真正的原因其实很简单。深圳礼品展经过十几年的发展,从青青幼苗长成了参天大树,如今需要一个清晰、独特的定位来服务行业和引导行业发展,需要一个更有活力、更富品质内涵和更国际化的形象。此外,随着系列礼品展的壮大和延伸,励展华博也需要连贯一致的形象来宣传和推广这些展会。
无独有偶,励展澳大利亚公司前几年也通过品牌重塑为其历史悠久的澳洲礼品展打造出了清新、隽永和专业的形象。这一成功案例为励展华博提供了很好的借鉴,也增强了其品牌升级的决心和信心。
励展华博的管理层认为,品牌升级是第一步棋,一旦下好了这步棋,之后的展会国际化自然事半功倍、水到渠成。
第一阶段:品牌审计
2008年,经过中外双方半年磨合期的励展华博决定正式启动其系列礼品展的品牌升级工程,并专门为这一项目批准了一笔金额可观的预算,这样能够选择中国一流的品牌策划公司和设计公司来参与项目。
项目启动后,励展华博首先与策划/设计公司联手展开了品牌审计,这一审计分为外部和内部同时进行。外部审计包括对竞争环境、礼品业、展商自身品牌的调研分析,以及调查展商和买家对励展华博系列礼品展的感知和评价;内部审计则是调查励展华博的领导和普通员工对展会品牌的感知、评价和期望。品牌审计中的调研部分按照不同目的和不同人群,采取了纸质问卷调查、网上问卷调查和面对面访谈、焦点小组座谈等多种形式。
可以说,全面、细致、深入的品牌审计为励展华博的品牌升级提供了强大的信息和数据支持,使其认识到其现有品牌有待提升的方面和其独一无二、需要继续强化的优势。
第二阶段:精准定位
励展华博礼品展上的产品包罗万象,几乎囊括了从传统的工艺品、礼赠品、文化用品、收藏品到瓷器、体育休闲用品、珠宝首饰、小家电、电子礼品、保健品等所有消费品。近几年,以家纺、家居装饰和家庭用品为代表的家居类展商更是异军突起,成为励展华博礼品展上规模庞大、整容华丽的参展群体。结合之前品牌审计的结果和行业趋势,励展华博决定将其礼品展由以往侧重礼品的办展方向调整为礼品与家居并重的新格局,同时确认其品牌的核心价值为“服务”与“增值”。系列展里的深圳展、北京展和成都展也分别进行了精确定位,使得这三个展会既各有特色、相互区分、相互补充,又有共同之处,彰显系列展的优势。
深圳礼品展价值主张
每年4月和10月,中国礼品第一展-励展华博深圳礼品展如约绽放,浓缩礼品家居业最佳阵容,彰显礼品家居市场无限风光,迎接来自全国各地及海外的优质专业及集团买家群体。通过提供有针对性的、高品质营销服务,该展会将“好礼”传递给买家,将“商机”交付给展商,帮助客户实现品牌与业务的双重增值。
第三阶段:形象重塑
在品牌审计中,不论是内部还是外部调研都显示,励展华博系列礼品展里各个展会的标识缺乏一致性、辩识性和记忆性,也缺乏活力、内涵、品质感和时代感,不能匹配中国礼品第一展的地位。
2008北京奥运会成就了中华民族的奥运梦,深圳市陈绍华设计公司是当年中国申奥标志的设计单位。