据市旅游委估算,本市每年接待的海内外旅游者超过1亿人次,世界旅游发达国家旅游购物收入一般占到旅游总收入的40%至60%,而其中“重头戏”就是旅游纪念品。
那么,年需求至少上百亿元的上海旅游纪念品为何成了旅游业“短板”?这个上百亿元的市场为何就缺少有本市特色的旅游纪念品?昨今两天,本市旅游界各方人士就“特色旅游纪念品市场设计”这个话题展开讨论,力图找到“破题”之法。
设计者获奖作品闲置在仓库里
上海市工业设计协会常务理事徐坚一说,许多得过设计大奖的“旅游纪念品设计”现在还闲置在仓库里,得奖以后没有销售渠道,这个设计就是浪费,旅游纪念品的设计不能为获奖而去设计。
前几年设计的旅游纪念品“秦砖汉瓦”、“黑漆屏风”由于小巧而富有中国文化色彩,一年拿了三个设计奖,但最终想在城隍庙中租借一个小档口来销售都很困难,最后只能批给7个商铺作为代销。
研究者问题出在销售体制上
上海交通大学设计趋势研究专家傅炯一直关注旅游纪念品,他认为最关键的问题出在销售体制上,我们旅游区管理还处于比较落后的状态,旅游纪念品的销售往往停留在把销售摊位出租给个体经营户的层次上,销售主体的落后导致了这个产业的落后。反观迪斯尼,它是旅游纪念品销售的航空母舰,它用现代市场营销的理念规划、设计、销售,它们贩卖的是迪斯尼文化。
经营者可供设计的题材太少
金茂大厦观光旅游部商场经理谷轶敏每天都与旅游纪念品打交道,作为旅游纪念品的销售者,他认为上海可以用来设计旅游纪念品的题材太少。上海的文化就是熔炉文化,就是什么都有,但很难找到一个最经典的上海旅游纪念品题材。对于景点而言,单纯拿外形来作设计,很难有产品的更新换代,景点旅游纪念品应该像时装一样,推出春夏秋冬各季新款。