创业就是走独木桥，玩平衡木，游戏的规则就是“只要别掉下去就有机会胜利”。创业比的就是谁不犯错误，谁犯的错误少，谁犯了错误能纠正得快，争取别死在半路上，所谓“剩者为王”。创业成功的最大要求就是“要在现实生存和长远战略之间寻求平衡，又要在坚持和放弃之间打破平衡”，也就是动态的平衡能力，尤其对于处在瞬息万变的互联网行业的创业者，有三根平衡木是需要好好掌握的。

　　第一根平衡木：战略和细节的平衡

　　有些创业者，胸抱远大理想，只想着企业做成了会怎样，开口闭口都是战略，谈的主题永远是梦想。做成一件事情需要许多因素都到位，但是，失败一件事情只需要一个因素不到位或者不及时准确到位就足以让你喘不上气来，遗憾而死。做梦是没有成本的，但是实现梦想是有成本的，很多创业者严重忽略了到达梦想的执行步骤，而且是细致的步骤。

　　还有一些创业者，在创业之前是某一个诸如技术，营销，财务等领域的专才，在创业之后也只是能驾驭自己熟悉的方面，像火鸟一样一头扎进熟悉的细节里面，不顾屁股在哪了，更顾不了全身了，一叶障目而不识泰山。过分的注意了细节，而忘记战略方向，只顾得低头走路而忘记抬头看路，让那些注重全局的和整体均衡的后来者领了先，这样的例子也是很多的。对于核心创业者，要做到“专业内一定要内行，专业外也不能外行”才行，对于创业企业“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。

　　战略和细节都决定成败，这是一定要走好的第一根平衡木，没有战略的细节是盲目的细节，没有细节的战略是空洞的战略。

　　第二根平衡木：速度和健康的平衡

　　速度和健康的平衡就是要避免两个极端：过分冒进和过分保守。掌握好企业发展的节奏是很重要的，大凡取得很大成功的企业都是在最合适的时候做了最合适的事情，不晚一步，也不早一步，总是恰到好处的根据自身资源作出了最好的评估和战略选择。有些创业者在初期取得了很好的进展之后就会有些膨胀，做了超出企业承受能力的扩张，我们眼看着他起高楼，眼看着他宴宾客，却也眼看着他轰然倒塌。有些会过分保守，左思右想，瞻前顾后，犹豫不决，一味的追求所谓的“稳健”，而错失了企业发展的良机，最终成为“小大人”，年龄不小了，企业却小的跟侏儒一般。