黑陶文化，属于新石器时代晚期，随着距今7000年以上的仰韶半坡彩陶艺术的衰落而孕育出来，这一发现来自1982年在山东省章丘县龙山镇的考古发掘，我国著名考古学者吴金鼎先生在发掘中发现了一种从所未见的史前遗存，其色泽漆黑光亮、薄如蛋壳。这一文化遗存也被称为“龙山文化”。

    历史上，黑陶的出现竟然在彩陶之后，这一不同寻常的现象让学者们一时不得其解。随着研究的进一步深入，黑陶制作工艺的繁复先进，让世界惊叹来自古老的文明。几代学者61年不懈的研究发掘，终于在1989年，黑陶的制作工艺被诠释破译。

    许多民间艺人以自己对传统文化的热爱，在继承和创新黑陶的技法上不断努力，让这一代表华夏文明的黑陶能够进入大众视野。黑陶自进入市场经过几次较大的起伏，直到2000年后，逐渐被市场接受。秦源黑陶经过定位细分，找到了自己的市场方向。

    “除了钱什么都没留下”

    2001年之前，郑康淳还没有与“秦源黑陶”四个字紧密相连。秦源黑陶创立者是刘清源先生，陕西渭南人，只因为他对中国传统文化的热爱，半路出家，研究黑陶工艺的传承与创新，经历了无数次的失败与挫折后，于1995年终于实现了制作黑陶这一古老工艺的民间再现，正是“烟熏烧炭”的技法，为秦源黑陶后来进入北京友谊和工美大厦提供了最佳品质保证，洗掉了当时市场上黑陶“一抓一把黑”的坏名声，由此，郑康淳的高端礼品定位才足以走入北京工艺品市场。

    记者：秦源黑陶什么时候进入市场的？

    郑：1998年进入西安市场，并很快形成以西安为销售中心，辐射附近的省市。在此之前都是传统的销售方式，直接来拿货或订购。西安的传统文化底蕴深厚，但还是比较闭塞，信息传播并不流畅，因此销售几年后情况一般，于是我们决定“走出去”，希望进入更大的市场。

    记者：当时通过什么渠道呢？碰到过什么瓶颈?

    郑：走出去的目标是北京工艺品市场，因为北京是全国文化中心，刚开始我们参加了不少展会，参展后销售额的确提升了。不过问题也来了，你发现你只是个游击队，没有企业文化，没有商标，更没有品牌建设，也就是没有“支点”,到头来会发现“除了钱我们什么都没有”。消费者买了一件黑陶，却不知道黑陶文化内涵，精髓在哪里，下次去哪里买，怎么区别假货。另外，前期的技术开发、产品研发的债务不少也要解决。这些问题暴露后，我们开始考虑如何扩大市场、持续化经营。

    记者：然后你们有什么实际举动？

    郑：前面做了很多来积累经验和资金 。2001年5月我们很快在北京成立了“秦源北京营销中心”，我正式介入，并于总公司达成默契，清晰了生产商与销售商的权责。然后，我从大方面把握，制定了企业战略方向，包括市场定位、价格体系构建、市场划分等问题。第一时间先把商标注册下来，这时我们终于有了自己的“牌子”。我把市场定位在了高档礼品，因为产品本身的文化价值很高，而且传统工艺品在今天作为礼品的需求比较大。

    “养孩子不如抱孩子”

    2003年是礼品行业的调整期，礼品跨行业比较大，很多礼品企业并不是合作而是恶性竞争，大家都体会到这样下去对行业的发展很不利，于是，很多礼品大商家聚集在北京，商讨对策，郑康淳正式在这个时候被推到了浪尖，筹备、组建“礼品商业会”想法很快便实施起来。到2005年1月，全国工商联礼品商会正式成立，8月，制定了相关行业规则。

    记者：如果秦源黑陶进能进入友谊或者工美大厦这样的高档商场，对提升产品品牌、价格、质量都有好处。你当初怎么进入友谊和工美大厦？

    郑：90 年代后期，其实就已经有过黑陶进入这些大卖场，但是那时候的黑陶是在利益驱动下做的，产品质量不合格。因此在商场及接到很多投诉后，不再让黑陶进入商场。起初我们与商场的负责人谈的时候，人家一听是黑陶，马上说，我们不做黑陶，什么嘛，“一抓一把黑”。我很奇怪问人家，黑陶为什么会一抓一把黑呢？您能不能先看看我们的产品？我把黑陶样品拿过去后，他第一反应就是拿着黑陶在手上蹭，一看，并没有掉色。就奇怪地问：咦，你的黑陶为什么不掉色？我们仓库里掉色的黑陶多的是。我给他们解释，我们用的是“烟熏烧炭”技法，即通过先进的封窑技术，让弥漫在窑中的浓烟通过科学的熏烟渗碳原理，将烟中的碳粒渗入坯体而呈黑色，根本不会掉色。商场负责人明白后马上给了我比较优惠的进场费用和好的条件，其实他们也比较需要这类传统文化积淀的文化产品引入。打开高端商场大门后，秦源黑陶迅速在其他商场铺开，到2002年底也在全国各地开加盟店。